もっと知りたい！ゴムのこと 経営・工場
スタッフKです。
連休を挟んだおかげで非常にバタバタとした1ヶ月だったのですが、
なんとか乗り切ってお客様への納品も問題無く終われそうです。
しかし個人的にはまだ凄くバタバタしてまして・・・
1日に把握しないといけない量が尋常じゃなく、
また1つの仕事を終わらせると2つくらい新しい仕事が増えるという・・・
嬉しい忙しさではあるものの、頭はパニック状態です。
ダイコーゴム全体の流れとしては凄く良くなっていて、
新しいお話も多数頂いてますし、製品も複数立ち上がってきて
波に乗っている状態です。今年はこのまま上向きでいきたいですねぇ。
ところで僕の最近の生活なのですが、
①朝起きたら少しモンハン
②会社へ早く行ってモンハン
③午前中仕事
④ご飯食べて少しモンハン
⑤午後仕事
⑥仕事終わってモンハン
⑦家帰ってモンハン
⑧寝る
|дﾟ)ｽｲﾏｾﾝ
昨日、社内の回覧で
5Ｓについての記事が回ってきました。
製造業種にとって特にコストダウンのために重要なことですが
書かれている内容はたいてい月並な言葉です。
やはり、我々リーダー社員が自分自身に落とし込んで
リーダーシップを発揮しながら引っ張っていくことが
大切だと思いました。
その中にも一歩一秒一円のコストを意識することという内容が
ありましたが、これもトヨタ式で
「工場内の作業では「一歩一秒一円」、事務作業では「一歩二秒一円」と言われいる。これは、作業場で一歩歩くと一秒かかり一円のロスが出るという意味で、改善の原点になっていて、作業や業務の時間短縮に懸命に努力しているのだ。」
とあります。
僕も若い時にご指導を受けた方に、よく叩き込まれました。
これを特に意識しており
少し移動する場合も、かならずついでに出来ることを確認し、
自分が二度手間にならないように、誰かの移動を一つでも
減らせるように心がけております。
トイレ一つ行くにしても、その往復の間に
気付きはないか、改善点はないかと見渡しながら過ごしています。
僕は階段を上るだけでもついつい駆け上がってしまいます。
なんで急ぐの？とか焦ってるの？とか言われますが
「一歩一秒一円」という意識をもって生活していれば
自然とそうなっても仕方ないような気はします。
まー、プライベート中でもいろんなことに急ぐ癖は
ついてしまったので、一緒に動く人には負担かもしれませんが・・
しかし、最近のダイコーゴム（ｼｰﾙﾊﾟｯｷﾝ.com)は
全体としてすごい進化をしていると思います。
益々、皆様に新しい仕事を頂けるように、今まで内に注いでいた力を
どんどん外へ外へと向けていけれそうです。
Ｋ．Ｏ
こんにちは！
代表の久納です！
皆さん、ＧＷはいかがでしたか？
僕は、寒い日もあれば暑い日もあって5月なのにどうなってんだ、という感じのＧＷでした。
ダイコーゴムでは3月から新しい期に入り、はや3ヶ月目。みんな今期の目標に向かって邁進しています。
春先の仕事量は毎年少し落ち着く傾向があったのですが、今年はお陰様で大変忙しくさせて頂いています。
既存のお客さまからの案件はもちろん、ウェブからの案件や旧車向けパーツも大変ご好評を頂いていて嬉しい悲鳴でございます。
生産はけっこう良い感じで進んでいて、忙しくとも安定して生産ができていてすごく良い感じです。
本当にバタバタなのはこのブログも書いてもらっている管理スタッフ達で、今期よりやることや、どうしたらお客様に良い提案が出来るかなど、今のうちに手を打っておきたいことが山ほどあるので超忙しいです。
この動きが何年か先になって会社や自分の成長につながると信じてみんな頑張っています。
やるべきことがはっきりとしていることは幸せだと思います。
こういった言いかたはあまり好きではありませんが、若い方の中にはやりたいこと、やるべきことが見つからない方も多いと聞きます。
人生で使える時間は皆平等です。悩むことも大事ですが、やるべきことに邁進していることは自分の時間を非常に有効に使えている証拠でもあります。
僕自身もここ数カ月で公私ともに環境が大きく変わり、同時に自分自身の可能性が大きく広がっていることを強く実感します。
それもこれも日々の積み重ねから自然発生的に生まれてきたと感じ、理想をヴィジョンを掲げ、それに向かって全力で突き進むことの重要性を再認識しました。
今後もシールパッキン、旧車FAN SITEをよりお客様に貢献できるよう頑張ってまいりますのでよろしくお願い申し上げます。
それではまた来週！！
こんにちは！代表の久納です。
4月ももう終わりですね～。今週末からいよいよＧＷです。早いですね。休み前にお客様のご対応をしっかりとやって良いお休みにしたいです！
このところの円安で自動車部品は国内回帰の流れが少し出てまいりました。
中国問題の影響も少しづつ緩和されて受注も上向きになってきました。
ダイコーゴムはおかげさまで新規のお話しを沢山頂いていて特に秋以降の生産対応をどのように組もうか、ありがたい悩みが出てきました。
台湾や中国で委託している金型や製品も順調に進んでいて、今後の展開も楽しみな感じです。
こういったときにちょっとした気の緩みで良い流れが途切れてしまう事は注意しなければなりませんね。
休みの間はゆっくりと今後の事について考えたいと思います。
それではＧＷ明けに！
こんにちは！
代表の久納です。
ここのところ現場の改善に携わることが多くて、久々に直接現場で作業をしていました。
工場にとって改善活動は非常に重要です。
中小製造業にとって、今後は日本国内だけでなく中国や東南アジアのローカルメーカーとの競合が当たり前の時代になってきます。
必然的にこれまでよりもっと品質と生産性の向上が必須になってきます。
工場の改善に一発逆転はありません。むしろ非常に泥臭く積み上げていくことがとても重要になってきます。
そこで大事になってくるのが基本だと思います。
何事においても基本があって応用がある、これは製造業に限らず全てに言えることだと思いますが、この基本をどこまでしっかりと認識しているか？
そもそも何を目的に今の作業をやっているのか？
改善活動こそ、この問いかけが成果につながるモトとなります。
目的が間違っている作業を改善しても何も成果は生まれません。
それどころか余分な作業を増やしてしまって現場に負担を強いていたり。。。
製造工程はシンプルに考えるのが一番です。
今のこの作業は何を目的にやっているの？
そしてその目的（と思っているもの）の方向性（お客様に真に貢献できること）は正しいの？
改善活動も、利益確保も、良い製品を作るのも全てはそこにつながります。
社員スタッフ全員が正しい方向性を向いていけば自然と良い会社になりますね。
お客様に貢献できること。これがダイコーゴムが求めている方向性です。
それではまた来週！
狭い教室。
黒板。。
うぃ～～んってクリーニングする黒板消し！！
給食みたいな食事！！！！
すげー狭い風呂！！！！！
我々は今、まるで学生のような環境でこの日曜～月曜と
合宿をしています！！！！
スタッフKです。
弊社は3月から新しい期になりまして、先週の土曜日に
経営計画発表会なるものを社員一同で開催しました。
トップからのメッセージであったり、個人個人の決意表明であったり・・・
各々の色んな目標や決意、目指すべき所が聞けて
非常に有意義な会になったと思います。
準備も色々と大変だったので、ようやく一段落・・・と思いきや、
ここからまだ部署の計画だったり、個人の計画を設定したりしますので
3月はこれからも忙しい・・・わけなのです。
今年は数値的にも高い目標をもって臨んでいきますので、
やる事はたくさんですね。
管理者として日々何をどう見ていくのか、どうやって人を育てていくのか、
自分がどう成長していくのか、悩みは尽きません。
まあ何とかしますけどね！
というわけで、改めて今年も宜しくお願いします。
こんにちは！
代表の久納です。
もうすぐ３月なのにここ名古屋は厳しい寒さが続いております。。。。
皆さんの町はいかがでしょうか？
そういえば最近（といっても１カ月ほど前の話ですが）携帯を変えまして
今まではiPhoneだったのがAndroidに変わりました。
便利になったのが日本独特のガラパゴス技術である、ワンゼグやお財布ケータイ、防水機能です。
逆に不便になったのが、電話をかける時！
これがイライラするんです。。。
電話をかけるまでに何でこんなに時間がかかるの？？？
たまにフリーズするし。。。。
せっかちな僕は何回も画面を押してしまう。
何回押しても早くはならないんですが。
Androidの不満はこれだけなのですが、携帯って基本、電話だよねって思います。
まあ、小さなパソコンなので多少遅いのはしょうがないか、と最近はあきらめつつあります。
少し考えると、僕らの作ってるゴム製品も、良かれと思ってやったことで、お客様から見たら思わぬ不満があるのかも？
そんな風に思いました。
やっぱり日々の改善は必要で
それも独りよがりの思いで改善するのではなくて
きちんとお客様をみて何を改善したら喜んでくれるのかをしっかりと改善することが
とても大事だと改めて思いました。
だからゴムのプロフェッショナルになるのはもちろんのこと
お客様のお仕事にも興味を持ち
部分的にはお客様よりも詳しくなることが本当のプロだと思います。
ゴム道の道は険しい～
それではまた来週～！！！
こんにちは！代表の久納です。
昨日は僕のブログ当番でしたが。。。。忘れてしまいました！！
実はウチの会社は罰金制度があります。
”罰金”というとわるーいイメージを皆さん持たれると思いますがウチの罰金は、『掃除を忘れたら罰金』『ブログを忘れたら罰金』『スリッパをしまい忘れたら罰金』というように普段忘れがちな、でもきちんとしたいところに罰金制度を設けています。
罰金徴収は容赦なく社長であっても即時徴収されます。
そうして徴収した罰金は年末の忘年会に従業員全員での争奪じゃんけん大会で勝った人が貰っていきます。
社内のちょっとしたことを定着させたいとき、このような罰金制度は良いと思います。
ちょっとしたことって怒りにくいし、怒られたほうも”なんだ、そうな細かいことで”となります。
僕は罰金制度はちょっとのことを怒らずに定着できる素晴らしいツールだと思ってます。
しかし、毎年僕が払う金額が一番多い。。。。これは問題ですね。
それではまた来週！
スタッフKです。
年が明け、今年の1つの計画として筋トレを再開しようと思ってまして。
以前やっていたのがもう3～4年くらい前なので、かなり久しぶりです。
2月くらいから始めようと思ってたのですが、いきなりやると
すぐに筋肉痛になってまた少し間が空いてしまいそうなので、
先に筋肉痛を消化しようと先日少しだけやってみたんです。
まあ案の定右腕が筋肉痛になったんですが、それと同時に肩の関節が痛くなり・・・。
腕を上げたり車の運転でハンドル回すだけでも痛いのです。
こんな予定ではなかったのですが・・・余計な所までぶっ壊れてしまいました。
なんか老いを感じてしまいます。っていうか老いです。
運動不足も甚だしいです。はぁ・・・。
さて仕事の方はまだまだバタついてます。
それでも直近でやらないといけない事は結構片付いてきたので、
今は月末の納期に向けて仕上げやら検査やらを手伝ってます。
今月は結構バタバタと病気で倒れてしまった人が多く・・・
今はそのリカバリー中というところですかね。
体調管理って重要です。
肩痛い・・・(´・ω・`)
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