スタッフRSです。
こんにちは。

先日、
ダイコーゴムは今期の「経営企画発表会」を行いました。
この日は工場も稼働ストップで全従業員が参加。
いつもの作業着ではなくてフォーマルな服装。
来賓にも御参加いただきます。

よって社員からは緊張感が伝わります…

経営企画発表会がスタート。
社長の挨拶から始まり、
今期の目標や仕事に対する向き合い方など、
開始早々で身が引き締まります。

続いては、
幹部の具体的な数字を用いての話。
当然ですが本当に細かく分析されており、
やることやれば成果が出るというのが手に取るようにわかります。

続いては、
各製造工程の社員の話。
各工程にどんな問題点があり、
それをどうやって改善していくのか。
各工程リーダーの熱い思いが伝わります。

ラストは表彰など。

そして経営企画発表会は無事に終了。

思うことは、
・今期に向けての社員の方向性を合わせる
・働く意欲が湧いてくる
・従業員の一体感が出る

これらは全て品質の向上に繋がっていて、
それは同時にお取引先様への信頼に繋がっていると感じます。

もちろん大切なのは今期が終わったときに、
この目標が達成できたかということ。
緊張の経営企画発表会が終わってホッとしないようにします。