スタッフKです。

いよいよ残す所今年もあと1ヶ月・・・。
長いようで短いようで長かったような気がして短かったような、
やっぱり長かったと思いきやあっという間の1年でした。

12月は今年の締めくくりという事もあるのですが、
しっかりと業績を残したい月でもあるので
久しぶりにちょっと路線を変えて工数改善をやろうと思ってます。
僕は品証なので自分の考えだけで動いてしまうと
どうしても品質確保を重視した考えになってしまうのですが、
製造部をまとめる立場でもあり、経営の事も考えた動きを
取っていかないとやはり会社は成り立っていかないのです。

ただ工数だけを考えてしまうと品質の低下に繋がりかねないので、
うまくバランスを取ってよりよくしていくのが課題です。
まあ工程をシンプルにしたり手間を省く事自体は
品質の向上にも繋がっていくのでそういった方向にしたいですね。
保証すべきは製造段階で。検査に頼るようになってしまうのは、
時には必要かもしれないけど、イレギュラーと考える。
そういった製造部の体勢にしたいと思います。

やってやろうじゃありませんか・・・。
頼りになるメンバーもいるし、結果を出さないとですね。